Développez votre chiffre d’affaires avec le World Trade Center Lyon

group Accompagnement business

Vous désirez développer votre chiffre d'affaires ? Nous vous conseillons et vous guidons pour mettre en place une stratégie de développement parfaitement adaptée à votre entreprise et à son secteur d'activité.

5 leviers pour développer votre entreprise

Financement

Vous voulez optimiser votre gestion de trésorerie ou vos besoins en fonds de roulement, investir en R&D, recruter du personnel, investir sur du temps de production qui doit être monétisé… Nous pouvons vous proposer un large panel de solutions de financements, de la plus classique à la plus innovante : crédit bancaire, aides publiques, business angels, fonds d’investissement, financement locatif…

Management

Améliorez le leadership de vos managers et celui de vos commerciaux en les faisant progresser sur leurs aptitudes et leurs rôles d’animateurs dans l’entreprise : nous les accompagnons et les coachons pour les aider à travailler sur leur développement personnel, à apprendre à mieux déléguer, à prendre la parole en public, à motiver leurs collaborateurs….
Nous pouvons pousser encore plus loin la progression de votre management en analysant et proposant des pistes d’amélioration de votre système d’information ; ou en vous aidant à mettre en place une politique RH tournée vers l’expérience collaborateur.

Stratégie

Adoptez une stratégie de développement gagnante en dynamisant votre action commerciale ainsi que votre communication.

  • Pour votre action commerciale, nous vous aidons à déterminer les missions dont votre entreprise a besoin, suivi dans un Plan d’Actions Commerciales très opérationnel.
  • Pour votre déploiement commercial, nous vous aidons à mettre en place une force commerciale parfaitement adaptée :
  • Définition des profils requis ;
  • Gestion efficace du recrutement ;
  • Formation des commerciaux ;
  • Élaboration de leur parcours d’intégration ;
  • Calibration des systèmes de rémunération ;

Mise en œuvre d’un plan individuel d’action commerciale.

  • Pour votre communication, nous vous apportons notre expertise pour :
  • Accentuer votre positionnement stratégique
  • Valider votre proposition de Valeur
  • Mieux communiquer en interne sur l’Expérience Client
  • Communiquer efficacement en externe : réseaux sociaux, site internet, marketing automation, emailing, market place mais aussi d’autres moyens de communication plus traditionnels adaptés à votre clientèle (print, PLV, salon, organisation d’évènements,…)

Digital

Intégrez avec succès le digital dans votre business model, levier devenu incontournable pour optimiser votre prospection (outbound marketing), votre fidélisation (Inbound marketing) et vos capacités d’innovation (IOT, Big Data, Robotisation,…). Que vous soyez dans le B to B ou le B to C, nous vous accompagnons dans votre transition numérique et dans l’adaptation de vos équipes.

RH

  • Optimisez votre politique RH en soudant vos équipes et augmentant leurs performances. Nous vous guidons :
  • Dans la définition de votre politique de rémunération ;
  • Dans la mise en place d’équipes de co-développement,
  • Dans une bonne gestion du télétravail ;
  • Nous vous aidons aussi à vous orienter dans la nouvelle réglementation relative à la protection des données de vos salariés (RGPD).

Une approche terrain

Les prestations de conseil en développement que nous vous proposons se déroulent en trois étapes :

  • Une phase d’immersion dans votre entreprise pour produire un audit pertinent ;
  • Une phase de préconisations avec plan d’action détaillé ;
  • Et enfin, une phase de pilotage du plan retenu, à nouveau en immersion dans votre
    entreprise.
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Déroulé en trois étapes :

immersion
Une phase d'immersion
preconisations
Une phase de préconisations
thumbs-up
Une phase de pilotage du plan retenu

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